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2014年，美乐乐继续加快全球化战略步伐，成为东南亚地区最大的中国家具采购商；国内新开实体店面积也扩大了10倍，并且首次推出了家居电商行业的“限时达”服务。
目前，美乐乐的产品线包括三部分：一是自己的品牌，比例约为百分之五六十；二是合作品牌，这又分为采购买断模式和代销形式，前者美乐乐拥有自主定价权，后者是具体抽取佣金；三是海外代购。
它的发展目标是，以后要像京东商城一样既有自营商品、也有品牌卖家，经营范围包括家具、建材、家饰等；当然，还有线下体验店。
【+什么】
●合适的行业
显而易见，并不是所有行业都适合互联网+。总体来看：只有毛利率虚高、产品可以通过电子商务方式获得大量传播、产品和服务拥有高附加值增值特性的行业，才适合互联网+，家居业正是其中之一。
举例说，我们熟悉的传统的汽车销售和房地产销售，用互联网+怎么做呢？很简单，就是要去掉所有中间环节，只保留两端：一端是网上展示，另一端是实体店体验。
网上展示可以通过网络的固有优势，把顾客想了解的内容原原本本、生动活泼地展现出来。由于这种网络展示是全方位、面向全球的，所以它的可信度更高，除非你想砸掉自己的牌子。并且，由于你把所有信息都公布在了网上，“白纸黑字”地写着，这就可以看作是企业对外界所作出的一种承诺。