黑名单第五季在线观看

任正非主张各个部门要相互开放，充分分享各自成功或失败的经验，供大家学习和借鉴，并且将本部门的资源拿出来，让大家都有机会使用。对于那些向兄弟单位提供了帮助的员工，公司会给予一定的奖励。这样的做法，也可以避免大家在研发产品时，出现重复工作的情况，从而避免人力、物力、财力等资源的额外浪费。
为了向员工们解释资源共享的重要性，任正非给大家说了一个故事。日本的汽车行业十分发达，拥有很多生产汽车零件的企业，其中一家企业历史悠久，质量可靠，产品检验合格率几乎达到100％，但是后来合格率却直线下降。公司管理层对这种现象感到十分不解，公司的来料检验、生产工艺、验收标准等没有任何变化，为何产品的不合格率却上升了呢？为此他们进行了深入的调查，最后发现，不合格品上都有一个毛刺。之前负责品质的一位老员工每次都把毛刺修掉，但是他认为这是一件小事，所以没有告诉其他人。等他离职以后，接任的人没有修掉毛刺，零件的不合格率就急速上升了。这就是不共享带来的典型恶果，只不过故事中强调的是经验共享，而不是物品共享。
对于公司外部的资源，任正非提倡要多利用。世界的大趋势是走向合作，只有开放式创新才能实现合作共赢，这就意味着对全球资源的有效利用。对于外部一些成熟的技术，华为通常采取两种方式：要么支付专利费，要么收购，这也是很多大公司的通行做法。