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特别是面对好面子的男性下属和内心脆弱的女性下属，诸如“窝囊废”“猪脑子”这些话，会严重伤害到他们的自尊心。而且根据心理学家研究证实：那些自尊心遭到伤害的人，通常会寻求合理的补偿来保持心理平衡。这种补偿行为体现在工作上就是迟到、早退、旷工、消极怠工、损坏公物、传播谣言，更有甚者，一些恼羞成怒的下属会将气撒在客户头上然后辞职，给管理者留下一个难以收拾的烂摊子。如果管理者图一时嘴上之快，很可能会付出惨重的代价。
第五，不要威胁下属。
有些管理者认为自己大权在握，可以随意驱使下属，为了加强管理，总是把“干得了就干，干不了滚蛋”这样的话挂在嘴边，用强权威胁下属，让他们听从自己的安排。其实，这恰恰是一种外强中干的表现。在一个团队中，的确会有职位高低、薪资多寡等区别，但是每一个职位都是不可或缺的组成部分，缺少了谁的付出都会给团队造成影响。管理者不能将下属当成出气筒，更不能用各种威胁的手段迫使下属服从。即便是遇到那种天生胆小的下属，这种强权之下的服从也不会长久，如果是遇到有个性、有思想的下属，很可能会使他们就此记仇，寻找机会反戈一击。