《雍正王朝》在线观看

4．正确的决策能力
决策需要权衡利弊得失，它要求决策者要具备较高的抽象能力和判断能力、明晰的逻辑思维能力、系统的综合思考能力、敏锐的洞察力和丰富的想象力。可以说，决策能力来源于渊博的知识和丰富的实践，是由个人文化素养等综合技能以及经验结合而成的。
财务总监具备决策能力意义重大：一方面，是在具体财务管理工作上的体现；另一方面，是帮助总经理及董事会进行经营管理的要求。一定要记住，财务总监的工作主要在于战略决策方面，而不是零零碎碎的具体财务工作。
5．敏锐的洞察能力
一个优秀的财务总监，必须具备敏锐的洞察能力，能观察到企业的增长潜力、企业效益以及企业所面临的风险。比如，向企业管理层提供业务增长趋势的预测报告，适时地调整财务战略；对企业绩效评价体系提出建议；第一时间发现企业存在的风险等。
作为财务总监，你需要了解的问题很多。怎样应对经济全球化、信息技术的进步以及会计与税法的巨大变革？如何适应资本市场的快速发展以及经济转型带给你的机遇和挑战？面对这些问题，你需要敏锐的洞察力，这样才能及时地做出应对之策。